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10月21日上午,集團召開2024年三季度小結會暨四季度沖刺會,總結分析前三季度工作成效,全力沖刺全年任務目標。集團黨組書記、董事長曾祥輝主持會議,集團黨組副書記、總經理劉用通,黨組成員、副董事長楊國和、陳加偉、洪雷出席會議。
今年以來,集團深入學習貫徹黨的二十屆三中全會和習近平總書記在福建考察時的重要講話精神,以及省委十一屆六次全會精神,深化拓展省委“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動,落實集團“三個重”“十個新”工作思路,年初制訂的重點工作有序推進,成效逐步顯現。三季度工作主要體現在:
一是新優勢持續。集團創新創優實力持續,國家級獎項獲獎數量質量在全國省級媒體中保持領先位置。全國首檔海洋文化類知識交互節目《海洋公開課》獲得第28屆“星光獎”。福建國際傳播中心的海外傳播效能,位居全國地方國傳中心第一方陣,入選中宣部全國重點傳播基地,入選廣電總局全國廣播電視媒體融合典型案例。二是新亮點涌現。人文紀錄片《兩岸家書》感人肺腑,引發兩岸網友熱烈反響,得到總局高度肯定。獻禮新中國成立75周年重磅紀錄片《鷹廈鐵路》將通過高鐵車載熒幕,面向全國旅客播放。三是新活動增加。全新開辟4個IP:“漢語橋”世界大學生中文比賽、“王文教杯”羽毛球公開賽、首屆海峽兩岸同名村“村BA”籃球邀請賽、與北京舞蹈學院合作“舞出好少年”海峽專場,彰顯集團策劃、執行、宣推、交流能力。四是新科技引領。參與商務部牽頭組織的援助紐埃廣播技術項目,自主研發的中波發射機硬件對標國際一流水準,啟動建設福建省廣播影視人工智能實驗室,攜手知名高校和頭部科研機構,推動AIGC研發應用。
曾祥輝董事長指出,今年以來工作有成績、有亮點,但也有困難、有壓力,要注意處理好三個關系:一是短期與中長期的關系。短期要繼續抓準集團自身定位,中長期要持續培育廣電新質生產力。二是收益與效益的關系。注重社會效益和經濟效益的統一,注重利潤和營收的平衡。三是風向和風險的關系。加強對市場的判斷力,準確把握國家經濟政策走向,要提高項目風險意識。
他要求,下階段著重抓好以下幾項工作:一是認真貫徹落實習近平總書記在福建考察重要講話精神,“在提升文化影響力、展示福建新形象上久久為功”,認真梳理總書記關心福建影視發展的特殊淵源和寶貴資料,高起點規劃、高水平建設海峽兩岸廣播影視出版融合示范園(暫名),力爭打造成為具有閩派特色的全國性影視產業基地。二是爭當“閩派文化”的重要傳播者,發揮集團紀錄片創作優勢,堅持精品內容生產,打造“福建文脈”系列紀錄片,提升福建文化影響力,持續擦亮“閩派文化”名片。三是做大做好大型活動,全流程運營馬拉松賽事,突出文化味,體現文化設計元素,全面調動資源,不斷擴大影響力,打造“城市名片”。四是全面推進人工智能實驗室建設,積極向上爭取政策、資金、資源,力爭打造國家級實驗室,培育廣電新質生產力。五是加快推進超長期國債和專項債項目,抓好國家政策機遇,梳理申報流程,緊跟項目進度,確保落實到位。六是與時俱進完善經營考核制度,解放思想,深入調研,適應集團營收的結構性調整變化,科學制定年度指標,加大激勵機制。七是深化內部改革,精簡頻道頻率,大膽接收專業電視臺,整合優化資源,推動主流媒體高質量融合發展。
集團黨組成員分別作點評講話,小結三季度工作亮點,研判分析存在的不足,動員部署四季度工作,鼓勵各部門、單位堅定必勝信心,奮力沖刺全年目標。
融媒體資訊中心、電視綜合頻道中心、衛視中心、廣播全媒體中心、科技文體傳媒中心、IPTV事業部、總編室、計劃財務部、策劃中心(經管辦)、電影發行公司主要負責人作匯報發言。
集團各部門、單位班子成員(含辦公會議成員、編委會委員)近150人參加會議。